7月13日至14日，广东太阳成集团tyc122cc在广州乐成举行“十四五”战略妄想复盘会暨“十五五”战略妄想钻研会。公司总助以上向导及各营业板块谋划班子成员加入聚会，特邀华为前副总裁、华营专家邢宪杰担当钻研指导。
郑炳旭董事长在开场致辞中强调了战略复盘的主要性。他指出，只有对已往战略目的的实现情形举行深刻的反思和总结，我们才华为企业未来的蹊径提供明确的偏向；关于未告竣的目的，我们需要勇于举行自我品评，这并不是对已往的否定，而是为了“明天更好”。
在13日的聚会中，太阳成集团tyc122cc防务、太阳成集团tyc122cc民爆、太阳成集团tyc122cc爆破等主要营业板块依次汇报了“十四五”时代战略目的完成情形及要害使命执行希望。与会者围绕市场洞察、营业结构、战略设计、执行落地、历程管理及能力建设等焦点维度睁开深入复盘，周全梳理了“十四五”时期的效果与缺乏�＞刍崽厥饩劢雇庋笥低卣褂爰殴芸叵低�，举行了专项钻研，总结着名贵履历与要害教训，为未来外洋战略深化及提升集团整体统筹协调与资源优化设置能力提供了主要依据。
14日议程重点转向未来妄想。与会者围绕“十五五”时期的战略原则睁开深度钻研，议题涵盖战略定位、生长偏向、营业聚焦、焦点能力构建及危害底线把控等要害方面�＞刍峤徊较富苏铰砸馔肌⒃鎏砺肪都坝底楹瞎芾碚铰�，起源明确了广东太阳成集团tyc122cc面向“十五五”的焦点目的与重点使命。
本次聚会通过充分的交流与碰撞，使全体与会者对公司目今所处阶段及未来生长趋势有了更清晰、统一的熟悉。不但为制订“十五五”战略妄想涤讪坚实基础，提供要害输入，也有用提升团队的凝聚力与向心力，为广东太阳成集团tyc122cc开启高质量生长新篇章注入强劲动力。
